Специалисты ядерной отрасли делятся наработками в области укрепления культуры безопасности: проект МАГАТЭ «Школа лидерства для обеспечения безопасности»

Слушатель Школы Милияна Стелич, начальник Отдела международного сотрудничества и руководства проектами Управления радиационной и ядерной безопасности и физической безопасности Сербии, подчеркнула важность личного примера и использования конкретных инструментов для формирования эффективных групп сотрудников, ориентированных на укрепление безопасности.

«Благодаря Школе я по-новому взглянула на многое, особенно на то, как я играю роль лидера, и на взаимосвязь между результатами моей профессиональной деятельности и способностью вдохновлять подчиненных собственным примером, — говорит Стелич. — В Школе мы не только слушали доклады и лекции, но и рассматривали практические примеры, занимались в группах, играли в игры и проводили технические посещения, это позволило нам проявить лидерские качества и взять на вооружение лидерские инструменты, которые можно использовать в повседневной работе».

«В моем отделе я хочу начать проводить мероприятия для укрепления коллектива и регулярные обсуждения практических примеров, а также применять новые лидерские инструменты для оценки эффективности работы сотрудников, — продолжает она. — В идеале я хотела бы внедрить эти новшества во всей организации, потому что я хочу, чтобы все мы более открыто взаимодействовали для формирования высокой культуры безопасности в нашей организации».

Еще один слушатель, старший советник Департамента технического законодательства и стандартов Государственного агентства по регулированию ядерной и радиологической деятельности Азербайджана Айсель Гасанова, подчеркнула важную роль целевых программ, направленных на стимулирование специалистов по ядерной безопасности, и отметила, что все сотрудники, а не только руководители, могут быть лидерами в интересах безопасности.

«Поведение лидеров сильно влияет на безопасность. Лидерство для обеспечения безопасности подразумевает стремление постоянно развиваться и служить примером для всех коллег независимо от того, являются они руководителями или нет, — говорит Гасанова. — Я работаю над повышением культуры безопасности и способствую передаче знаний от опытных коллег, вовлекаю специалистов из числа молодежи и женщин и стараюсь внедрять новые методы развития людских ресурсов по всей стране, и именно поэтому я решила принять участие в сессии Школы.

Раньше я думала, что лидером нужно родиться, но теперь понимаю, что каждый может раскрыть свой лидерский потенциал и развивать эти способности, — добавляет она. — За один день всего не построишь, но начинать нужно с четкими целями и твердым намерением достичь их».